NY

Regeringens nya digitaliseringsstrategi för 2025-2030 är lanserad

Området digital kompetens har som mål: ”Sverige ska stärka bas-, bredd- och spetskompetensen hos medborgare med syfte att öka den digitala inkluderingen, öka användningen av ny teknik på arbetsplatsen samt förbättra innovations- och konkurrenskraften.” Civilminister...

En särskild ersättningsmodell för utbildning gällande omställning och vidareutbildning för yrkesverksamma

Promemorian innehåller ett förslag till en särskild ersättningsmodell för universitet och högskolor gällande utbildning för omställning och vidareutbildning för yrkesverksamma. En utredare har biträtt Regeringskansliet (Utbildningsdepartementet) med att lämna förslag...

Höga betyg räcker inte alltid i ungas övergång till högre studier

Höga betyg och en stark studiemotivation är ingen garanti för en lyckad övergång till högre studier. Istället är tillgången till stöttande nätverk – eller bristen på det – en viktig faktor, visar en studie. Forskare från Stockholms universitet har följt 52...

AI har förändrat skolundervisningen

AI har förändrat skolundervisningen. När DN frågade gymnasieelever om hur Chat GPT kan användas för att fuska nämndes en rad olika metoder. – Man får be den att skriva som en 16-åring, säger en elev på samhällsprogrammet. Läs mer här:...

Här är årets spaningar från Voister CIO Analytics 2025

Säkerhet står fortsatt i fokus samtidigt som it-beslutsfattare mer än tidigare behöver ha ett helikopterseende: Nya regelverk ska efterlevas, verksamheter ska vara robusta trots snabba svängningar i omvärlden och nästa kliv måste tas i den digitala transformationen...
Sverd Logo

Sverdnytt

E-tidning

Bli medlem

Skriv upp dig idag

Bli medlem

Skriv upp dig idag

Varför går inte digitaliseringen snabbare i offentlig sektor ?

Det diskuterades vid ett seminarium i Almedalen med tema ”Ledarskap för moderna myndigheter i en digital era”anordnat av PwC.  pwc3Sverige var tidigt ute i satsningen på IT , man genomförde snabb bredbandsutbyggnad och har en god  datamognad hos befolkningen.

Sverige ligger högt upp i kvalitetsindex men det som mäts i kvalitetsutvärderingar är ofta enkla kvantiteter som antal formulär, antal datorer, mängden öppen data men man mäter inte viktiga saker som digitalt ledarskap och samverkan mellan myndigheter.

En förklaring till att digitaliseringen tar tid är att det är många självständiga aktörer med många olika agendor och det saknas en samordning från Regeringskansliet.

Man bör fokusera på större enheter än enskilda myndigheter. Det räcker inte att man har perfekta interna resultat i enskilda myndigheter om inte helheten i användningen till medborgarna är samordnad.

Välfärdens långsiktiga finansiering är oklar och offentlig sektor måste fokusera på användarna

och fokusera på kvalitet i utfallet vad medborgarna tycker.

Viktiga områden att satsa på i framtiden är bemötande, tillgänglighet och transparens.

Det är viktigt att inte marginalisera digitaliseringsfrågan så att den landar i förvaltning av tjänster utan det är viktigt att jobba mer med erbjudandet av digitaliseringstjänster till medborgarna.

Digitalisering är en överlevnadsfråga för att tillgängliggöra tjänster och effektivisera offentlig sektor

Vilket bör göras agilt och trovärdigt.

I panelen var

  • Gunilla Dyrhage, Enhetschef, Arbetsförmedlingen
  • Erik Brandsma, Generaldirektör, Energimyndigheten
  • Åsa Zetterberg, Sektionschef, medlem i Digitaliseringsrådet, SKL
  • Anders Christensson, Partner och ansvarig för rådgivning till offentlig sektor, PwC
  • Njal Roomans, Moderator, PwC

Se program här

Förra

Nästa

Trackbacks/Pingbacks

  1. Varför går inte digitaliseringen snabbare i offentlig sektor ? | Namn på webbplatsen - […] Varför går inte digitaliseringen snabbare i offentlig sektor ? […]

Skicka kommentar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Share This